Wir starten mit der Analyse und wir zeigen ein – mächtiges Werkzeug: Die Angler-Parabel. Zur Erinnerung: Der große Prozess basiert auf Analyse, Strategie, Konzeption, Umsetzung, Bewertung #askub
Beginnen wir mit dem A wie Analyse. Wie ist der Status Quo? Wo stehen wir? Was macht wer? Oder frei nach Sesamstraße: Wer, wie was, wieso, weshalb, warum? Viele Fragen und noch mehr spannende Antworten. Aber wie kriegen wir die schlau strukturiert?
Mit der Angler-Parabel!
Stellt Euch dieses Bild vor:
Was hier fast kindlich anmuten mag hat großes Potenzial! Einladung zum Brainstorming: alle Gedanken sind per se erst einmal gut und richtig, diskutieren und streichen können wir später.
Beispiel Angler:
Ist das jetzt die Firma (natürliche Personen können nicht angeln) oder ist es der Chef? Wieso nur der und nicht das gesamte Team?
Angler/Angeln und Teich: Wenn aber mehrere oder gar alle, halten die jetzt alle eine Angel in den Teich? Oder haben sie mehrere Angeln? Und wieso dann nur ein Teich? Vielleicht gibt‘s ja einen mit Kunden, einen mit Interessenten und einen mit den Azubis 2016?
Und welche weiteren Angler (Wettbewerber) halten welche Angeln mit welchen Köder in „unseren“ Teich? Gibts noch weitere Teiche?
Verstanden? Dann: Auf die Plätze – Fertig – Los!
Statt Bastelanleitung – das ist hier ja keine Cornflakes-Packung – gibt’s hier eine Vorlage für Euer Brainstorming und bei Slideshare die Präsentation. Viel Erfolg!
Wir freuen uns über Anmerkungen, Anregungen und Fragen.
Entweder gleich hier unter dem Beitrag als Kommentar oder aber auch über eine E-Mail oder einen Anruf
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