#askub Teil 4: Umsetzung
Schritt vier unseres #askub-Modells ist die Umsetzung – das eigentliche Loslaufen in Richtung Ziel. Bevor es losgeht, erlauben wir uns noch einmal den Adlerblick: senkrecht empor und von oben auf das schauen, was vor uns liegt. Denn tatsächlich gibt es nicht nur einen, zwei oder drei Wege zum Ziel, sondern eine große Vielzahl von Wegen zu einer Vielzahl von Zielen. Genau das zu planen, zu organisieren und zu begleiten, ist die große Kunst des Projektmanagements – und ein zentraler, oft unterschätzter Teil unserer Agenturarbeit.
Eine vollständige Darstellung aller Umsetzungsschritte würde den Rahmen dieser Beitragsserie sprengen. Deshalb greifen wir einzelne Projekte heraus und stellen sie im Anschluss an diese Einführung nach und nach vor. Einige davon können wir bereits jetzt benennen:
Aus diesen Bereichen – und vielen weiteren – werden wir im Anschluss an diese Einführung immer wieder kurze Momentaufnahmen zum Anlass nehmen, redaktionell darüber zu berichten.
Bis zu diesem Punkt im Prozess lässt sich vieles in einer aufwändigen PowerPoint-Präsentation als vermeintlich kluges Konzept verkaufen. In der Umsetzung jedoch zeigt sich, ob tatsächlich saubere Arbeit geleistet wurde – oder ob am Anfang nicht der gesamte Weg, geschweige denn das eigentliche Ziel, im Blick war und sich stattdessen alles dem Tagesgeschäft unterordnen musste.
Genau das macht die Umsetzung aber auch spannend: Mit klaren Anweisungen und mit dem Kunden abgestimmten Detailinformationen zu arbeiten, erzeugt nicht nur ein gutes Ergebnis, sondern kann der Arbeit selbst Freude verleihen. Beides zusammen – gutes Ergebnis und Freude an der Arbeit – sollte unser tägliches Ziel sein.

Bisher haben wir nur von einem Projekt und einem Kunden gesprochen. Würde ein Adler über unsere Agentur fliegen und versuchen, in Worte zu fassen, was er dort unten sieht, würde er sich vermutlich schwertun: Tatsächlich arbeiten wir parallel für viele Kunden an vielen Projekten. Neben aller Mühe und allem Einsatz entsteht daraus für uns auch das selbstbewusste Gefühl, einen außergewöhnlichen und abwechslungsreichen Job zu haben.
Die Umsetzung ist der Moment, in dem sich zeigt, ob Analyse, Strategie und Konzeption tragen. Am Beispiel von Nextcloud-Einrichtung, Faktenbuch, Redaktionsplan, Workshops und Projektmanagement wird deutlich: Ein funktionierendes Marketing-Cockpit für Bestatter entsteht nicht durch ein einzelnes großes Projekt, sondern durch viele sauber aufeinander abgestimmte Bausteine.
Im nächsten Beitrag geht es um Schritt fünf des #askub-Modells: die Bewertung.
Und wenn du die ersten drei Teile dieser Serie verpasst hast – die findest du hier:
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